Case: Sådan skabte vi samlet overblik for vidt forskellige projekter

#Projektledelsesmodel#Projektledelse#Beslutningsansvar#Automatisere

Udfordringen

Med ca. 35 projektledere, der arbejder på vidt forskellige projekter, havde chefgruppen behov for at skabe en fælles projektmodel, uafhængig af projekterne, der kvalitetssikrer projekterne samtidig med at den kan håndtere projekter der varierer i størrelse, økonomi og inddragelse.

Formål med projektet

Ensartet projektmodel med fælles værktøjer og enkle beslutningsgange

Kvaliteten af projekternes gennemførelse skal sikres, dokumenteres og højnes

Værktøjerne skal være nemme at finde og anvende. De skal være relevante og give mening

Målsætning

Opbygning af fælles Projektmodel ved inddragelse af udvalgte projektledere og ledere

Etablering af beslutningsniveauer for projekter

Implementering af værktøjer, der hjælper den enkelte medarbejder i hverdagen

Leverancer

Faseopdelt projektmodel med klar fordeling af opgaver og ansvar

Beskrivelse af beslutningsansvar på forskellige niveauer i organisationen

Fælles projektlederværktøj til samtlige projekter

Tjeklister for kvalitetssikring

Undervisning i værktøjer og modeller

Resultaterne

En-sides overblik for hvert enkelt projekt

Klare beslutningsansvar for henh. Chefgruppe, styregruppe, projektejer og projektleder

Detaljeret procesbeskrivelse der sikrer øget kvalitet af beslutninger og ledelsen af projekterne

Projektlederværktøj med samtlige værktøjer i én fil og med makroer til håndtering af gentagne processer

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *