#Projektledelsesmodel#Projektledelse#Beslutningsansvar#Automatisere
Udfordringen
Med ca. 35 projektledere, der arbejder på vidt forskellige projekter, havde chefgruppen behov for at skabe en fælles projektmodel, uafhængig af projekterne, der kvalitetssikrer projekterne samtidig med at den kan håndtere projekter der varierer i størrelse, økonomi og inddragelse.
Formål med projektet
Ensartet projektmodel med fælles værktøjer og enkle beslutningsgange
Kvaliteten af projekternes gennemførelse skal sikres, dokumenteres og højnes
Værktøjerne skal være nemme at finde og anvende. De skal være relevante og give mening
Målsætning
Opbygning af fælles Projektmodel ved inddragelse af udvalgte projektledere og ledere
Etablering af beslutningsniveauer for projekter
Implementering af værktøjer, der hjælper den enkelte medarbejder i hverdagen
Leverancer
Faseopdelt projektmodel med klar fordeling af opgaver og ansvar
Beskrivelse af beslutningsansvar på forskellige niveauer i organisationen
Fælles projektlederværktøj til samtlige projekter
Tjeklister for kvalitetssikring
Undervisning i værktøjer og modeller
Resultaterne
En-sides overblik for hvert enkelt projekt
Klare beslutningsansvar for henh. Chefgruppe, styregruppe, projektejer og projektleder
Detaljeret procesbeskrivelse der sikrer øget kvalitet af beslutninger og ledelsen af projekterne
Projektlederværktøj med samtlige værktøjer i én fil og med makroer til håndtering af gentagne processer