Martin Strand, startede firmaet – StrandImprovement – i 2018 og jeg tror på, at stabile processer skaber arbejdsglæde og kundeloyalitet til fordel for din bundlinje

Mission:

Jeg vil gøre arbejdslivet bedre for alle i din organisation, ved at fjerne frustrationer i interne arbejdsgange og erstatte med solid projektstyring og stabile processer

Værktøjerne bygger på kendte teorier og modeller. De er enkle i deres opbygning og lette at anvende for alle i organisationen og de kundetilpasses efter behov

Oplever du frustrationer i hverdagen blandt dine medarbejdere, kollegaer eller ledere?

  • De rette filer eller værktøjer er svære at finde
  • Manglende information i organisationen
  • Projekterne fylder meget, og man kan ikke nå det hele
  • Eller noget helt fjerde – der kan være meget at være frustreret over

StrandImprovement har 3 forretningsområder, der håndterer ovenstående og meget mere

Jeg elsker at skabe struktur og systemer, der forbedrer kundens processer og dermed fjerner frustrationer og ineffektivitet. Jeg har adskillige eksempler på, at strukturer og systemer skaber værdi for kunden, giver mening for medarbejderne og øger bundlinjen.

Projektmodel og projektledelsesmodel

Beslutningsstruktur for samtlige projekter

Leverancer, indsatser og milepælsplanlægning

Alle projektværktøjer i én fil

Procesledelse for den komplette værdistrøm

Flaskehalse, tunge beslutningsgange og overflødigt bureaukrati fjernes

Enkle værktøjer, der sikrer, at I følger jeres arbejdsgange

Makroer i Office pakken

Håndterer gentagelserne fra arbejdsdagen

Sparer tid på indsamling af data, huske bestemte filer, sammensætte ensartede rapporter mm.

Uanset hvilke af de tre forretningsområder du har behov for, betyder det, at I

  • får færre frustrationer
  • får automatisk håndtering af gentagne processer
  • sikrer kvaliteten af jeres arbejde

StrandImprovement – Det bedre arbejdsliv

Hvordan gør jeg?

  • Konceptudvikling. Kundens behov klarlægges tidligt i forløbet og mulige løsninger præsenteres. Kravene detaljeres i workshops med relevante medarbejdere
  • Gennemførelse. Løsninger planlægges og udvikles sammen med kunden, herunder træning og dokumentation
  • Drift og afslutning. Løsninger testes og evt. tilretninger gennemføres. Projektet afsluttes med evaluering og support
  • Forandringsledelse er en nødvendig disciplin, igennem hele projektet, som jeg har stor erfaring med

StrandImprovement hjælper i maskinrummet – jeg arbejder helt lavpraktisk med at skabe smidige processer, fokus på gennemsigtighed og lavpraktiske værktøjer, som gavner arbejdsglæden, kundeoplevelsen og virksomhedens bundlinje.

Jeg sikrer, at processerne indbygges i de kundetilpassede løsninger og tager altid udgangspunkt i jeres hverdag

Referencer

Kim Krintel, Source Technology:

”Vi har benyttet Martin Strand til optimering af processen for vores udlejningsmaskiner. Forløbet har været superprofessionelt udført af Martin, som har udviklet adskillige skalerbare løsninger, der passer godt til vores virksomhed.”

Sådan reducerede vi down-time fra adskillige uger til 2 dage

Jakob Bak, Proceskonsulent, Aalborg Forsyning Energi.

”Martin har med en praktisk tilgang lyttet til vores projektledere og sammen med dem udviklet en ny Projektmodel og et kundetilpasset projektledelsesværktøj.

Jeg kan varmt anbefale Martin til virksomheder, der arbejder med projekter og projektledelse.”

Sådan løste vi udfordringen med en samlet projektmodel for hele divisionen

Værdier

Forståelse

Med forståelse for det konkrete problem og den korrekte løsning, bliver indsatsen langt bedre

Enkelhed

Er udgangspunktet i alt hvad vi laver, for at gøre det nemmere at gøre det rigtige

Praktisk

Mere praktiker end teoretiker, med fokus på at omsætte ord til handling